Tendencia de Cambio, con Visión de Futuro
Vale apuntar, que la tendencia al
cambio con visión del futuro, partiendo de que existe una necesidad
de cambio en todos los planos de la vida social.
El mundo cambia a cada momento y cada vez más
rápidamente. El cambio parece ser la única constante de nuestras vidas, este
ocurre sin que tengamos conciencia de su rapidez y de su magnitud. A este
propósito, Porras y Silvers, en French, Bell y Zawacki (2007), apuntan que los
ambientes en rápido cambio exigen que las organizaciones generen respuestas
igual de rápidas con el fin de sobrevivir y prosperar.
las organizaciones y las personas tienen que adaptarse a
las incertidumbres, realidades y cambios que se han venido presentando de
manera vertiginosa. Para ello: a) las organizaciones tienen que reorientarse y
ejecutar una serie de transformaciones y modificaciones en su sistema operativo
para mantenerse competitivas, en general incluyen cambios en su estilo de
administración, dirección y gestión; aunado a lo anterior, la postura que deben adoptan de acuerdo con los cambios
exigidos por el ambiente en los cuales tienen que operar, b) las personas
tienen que hacer uso de nuevas estrategias, hábitos, recursos y herramientas
que le permitan sopesar la situación para mantenerse activos.
De acuerdo al Diccionario de la Real Academia Española
(RAE) (2020), el cambio tiene diversas connotaciones desde el ámbito que nos
ocupa, puede ser: acción y efecto de cambiar, transformación, adaptación,
modificación, revitalización, oportunidad, evolución y renovación.
Según la visión de French y Bell (1996), el cambio es el
estado de lo que evoluciona o se modifica. Es evidente, que este tiene
influencia en todos los ámbitos del mundo de vida.
En ámbito empresarial, todo cambio representa cierta
modificación en las actitudes cotidianas, en las relaciones laborales, en las
responsabilidades, hábitos y comportamientos de las personas que conforman la
fuerza laboral de la organización.
El cambio es un tema vital para el mundo empresarial no
se deja al azar o a las circunstancias, dado que tiene impacto en la
efectividad, eficiencia, competitividad organizacional, así como en los
individuos y la continuidad operacional en el tiempo.
En suma, el cambio enfocado con visión de futuro
representa crecimiento, revitalización, mejora con incidencia importante en el
ámbito organizacional, laboral y personal. A este propósito Lanz (2006), apunta
que urge retomar el camino de los cambios verdaderos, es decir las
transformaciones del sentido mismo de las relaciones sociales, de las prácticas
y discursos, del tejido institucional; poniendo en sintonía la acción inmediata
con los objetivos estratégicos.
Fuentes:
French, W., Bell, C. (1996).
Desarrollo Organizacional. Aportaciones de la Ciencia de la Conducta para el
mejoramiento de la organización. México.
Editorial. Prentice Hall.
French, W., Bell, C. y Zawacki, R. (2007). Desarrollo
Organizacional. Transformación y Administración efectiva del Cambio. México.
Editorial. McGraw Hill.
Lanz, R. (2006). El Discurso Político
de la Posmodernidad. Venezuela. Ediciones. FACES/UCV.
