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martes, 21 de junio de 2022

Fuga de Cerebro del Talento Humano Empresarial

 Fuga de Cerebro del Talento Humano Empresarial

Es una de las problemáticas, que se encuentra con vigencia en el contexto organizacional sobre todo en los actuales momentos, donde el mundo globalizado ha tenido que superar los retos y desafíos que la incertidumbre de la Pandemia Covid-19 causo en cada organización.

Si nos ubicamos en Venezuela el contexto en donde están operando las empresa hoy día, se han visto inmersos en procesos de transformaciones constantes en particular: políticos, económicos, sociales y culturales, adicional a la Pandemia lo cual ha generado afectación  en los ámbitos empresariales  como consecuencia de una realidad pais que influencia y tiene repercusión en el desenvolvimiento operativo-administrativo.

El éxodo de Cerebro del Talento Humano, es una realidad que la organización de recursos humanos  debe transitar a través de acciones estratégicas (nueva actitud, practicas, procedimientos, acciones) que le permitan sopesar dicha problemática. 

Seguidamente, se presenta grafico de las causas de las fugas de cerebro en las empresas presentado por  The Power MBA.    


Adicional a lo antes mencionado, se deben considerar estas otras causas que perjudican el crecimiento y desarrollo organizacional; en donde muchas veces se atenta contra la continuidad operativa de las mismas. Dado que el talento humano, de acuerdo a varios autores es la verdadera fuente de la ventaja competitiva empresarial, pues son los ejecutores de las tareas, actividades, proceso y funciones de un sistema operativo. 

jueves, 5 de mayo de 2022

IV Congreso Internacional de Investigación e Innovación de Ciencias Económicas y Sociales año 2022.

 IV. Congreso Internacional de Investigación e Innovación de Ciencias Económicas y Sociales, organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la  Universidad de Carabobo año 2022. 


 

lunes, 28 de marzo de 2022

Participación IV. Congreso Nacional de Investigación e Innovación de Ciencias Económicas y Sociales. Año 2022

Participación en el  IV. Congreso Nacional de Investigación e Innovación de Ciencias Económicas y Sociales. Año 2022. 

Invitación para la Ponencia 
" Tendencias Emergentes, en la Gestión de lo Humano en Tiempo de Pandemia en Venezuela".  A presentarse el miércoles 30 de marzo del 2022.  





miércoles, 23 de febrero de 2022

IV. Congreso Nacional de Investigación e Innovación de Ciencias Económicas y Sociales. Año 2022



 IV. Congreso Nacional de Investigación e Innovación de Ciencias Económicas y Sociales, organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la  Universidad de Carabobo  año 2022. 


viernes, 14 de enero de 2022

Empowerment: Una Experiencia Universitaria en Venezuela

Articulo y Ponencia presentado en el II Congreso Internacional y III Congreso Nacional de Ciencia Tecnología y Empresa de la Universidad Arturo Michelena  año 2021. Valencia. Venezuela.

 Seguidamente, resumen del articulo.

EMPOWERMENT: UNA EXPERIENCIA UNIVERSITARIA EN VENEZUELA

(EMPOWERMENT: A UNIVERSITY EXPERIENCE IN VENEZUELA)

Belkys Suárez Montoya[1]

Universidad de Carabobo / Valencia. Venezuela

Resumen

La intención del artículo tuvo como propósito reflexionar en torno al Empowerment y su incidencia en el desempeño académico a partir de la percepción de los estudiantes de una institución universitaria en Venezuela. El trabajo centro la atención en los ejes: a) empowerment, b) incidencia del empowerment en el desempeño académico de los estudiantes. El marco Metodológico, se enmarca dentro de un estudio de campo, con diseño no experimental. Carácter descriptivo. Se apoya en el enfoque cualitativo, asume el método fenomenológico hermenéutico. El cual consistió en el arqueo heurístico de las fuentes pertinentes a la temática. Para la recolección de la información se hizo uso de las siguientes técnicas: observación, revisión documental, encuesta, y el análisis del discurso. El instrumento empleado fue la encuesta, con apoyo de la técnica del cuestionario abierto, aplicación a diez (10) estudiantes de una institución universitaria en Venezuela. Los hallazgos muestran que: a) los estudiantes conocen el manejo del empowerment, b) el empowerment incide de manera efectiva en el rendimiento académico de los estudiantes, pues fortalece habilidades de autonomía y poder de acción, c) el empowerment, es una herramienta que otorga poder a los individuos y los empodera hacia acciones positivas, a fin de alcanzar con éxito objetivos en el plano personal y laboral.

 

Palabras clave: Empowerment, Incidencia, Estudiantes, Desempeño, Universitaria, Institución, Venezuela



[1] Doctora en Ciencias Sociales. Magíster en Administración del Trabajo y Relaciones Laborales. Licenciada en Relaciones Industriales. Profesora de pregrado y Postgrado en la Universidad de Carabobo, adscrita a la Facultad de Ciencias económicas y Sociales, Escuela de Relaciones Industriales. Contacto: correo electrónico: bsuarez17@hotmail.com / bsuarezm17@gmail.com  Valencia. Venezuela

 

 


lunes, 29 de noviembre de 2021

Gestión del Tiempo: Recurso para la Dirección de Personas en Época de Pandemia en Venezuela

 Articulo y Ponencia presentado en el III Congreso Internacional de Investigación e Innovación  de Ciencias Económicas y Sociales FACES de la Universidad de Carabobo Venezuela Año 2020.


GESTÍON DEL TIEMPO: RECURSO PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN ÉPOCA DE PANDEMIA EN VENEZUELA

Belkys Suárez Montoya

Universidad  de Carabobo Valencia. Venezuela

 

Resumen

La investigación tuvo como propósito investigativo reflexionar sobre la gestión del tiempo como recurso para la dirección de personas en época de cuarentena  producto de la Pandemia denominada Covid-19 en Venezuela. El trabajo centra su interés en: a) gestión del tiempo dimensión organizacional, b)  gestión del tiempo, tipología, fases y factores c) dirección de personas en tiempo de pandemia. Metodológicamente,  se encuentra enmarcado en un estudio de corte documental, se apoya en el paradigma interpretativo, asume el método hermenéutico, el cual consistió en el arqueo heurístico de las fuentes pertinentes a la temática; empleó la técnica de la revisión documental. Para finalmente, incorporar algunas reflexiones que se entrecruzan con el tema abordado, la gestión del tiempo, es considerado a saber: a) un recurso valioso inflexible que no pertenece a nadie y que es irrecuperable, b) una herramienta de management que permite manejar y disponer plenamente del tiempo de trabajo, c) en tiempo de pandemia la incertidumbre, los cambios diarios han hecho que cada individuo deba hacer una adecuada gestión de todas las actividades, deberes y responsabilidades a cumplir para dar respuesta a retos y desafíos tanto organizacionales como personales.

 

 

 Palabras Clave: Gestión del tiempo, recurso, dirección, pandemia, Venezuela




 

sábado, 30 de octubre de 2021

Empowerment: una Tendencia para la Gestión de personas

Articulo y Ponencia presentado en el III Congreso Nacional de Investigación e Innovación  de Ciencias Económicas y Sociales FACES de la Universidad de Carabobo Venezuela Año 2019.


EMPOWERMENT: UNA TENDENCIA PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS

Belkys Suárez Montoya

Universidad  de Carabobo / Universidad José Antonio Páez, Valencia. Venezuela

 

Resumen

La investigación Tuvo como propósito investigativo reflexionar sobre el Empowerment, como una tendencia para dirigir o gestionar a las personas  en el ámbito organizacional. El trabajo centra su interés en: a) empowerment b) empowerment organizacional. Metodológicamente, se enmarca en un estudio de corte documental, se apoya en el paradigma interpretativo, asume el método hermenéutico, el cual consistió en el arqueo heurístico de las fuentes pertinentes a la temática; emplea la técnica de la revisión documental. Finalmente,  se incorporan algunas reflexiones que se entrecruzan con el tema abordado, a) herramienta de dirección que permite al talento humano auto-empoderarse, crecer, desarrollarse y contribuir al éxito empresarial, b) como tendencia  de dirección, se asocia a delegación de poder, autoridad, responsabilidad que efectúa el cuerpo directivo de la organización hacia los trabajadores con potencial de crecimiento en el  negocio, c) la implementación y aplicación efectiva del empowerment como instrumento de gestión de lo humano, incrementa la probabilidades de éxito empresarial y personal entre su fuerza laboral.  

 

 Palabras Clave: empowerment, tendencia, gestión, personas, ámbito