Principios Básicos del Trabajo en Equipo
Para abordar este punto, se presenta el Modelo de la 5 C teoría creada por
el autor Peter (S/F), la cual surge de
una investigación en donde revisó y estudió: factores, tareas, hábitos que
tienen en común los equipos de trabajo de alto rendimiento: como resultado de
dicho estudio el autor, plantea algunos principios básicos para que un equipo funcione de manera
efectiva, el cual denominó las 5 C del trabajo en equipo. A continuación, se describe
brevemente cada uno de los principios en la tabla 4.
Tabla 4
Principios Básicos Trabajo en Equipos
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Principios |
Percepción |
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Confianza |
Cada miembro del equipo confía en el buen hacer
del resto de sus compañeros y en la consecución del objetivo a lograr. |
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Complementariedad |
Cada miembro del equipo domina una determinada
habilidad y/o conocimiento de manera tal que entre todos se complementan para
sacar adelante el trabajo a realizar. |
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Compromiso |
Cada miembro del equipo se
compromete a dar lo mejor de si mismo y a poner todo su empeño en realizar
las tareas propuestas. |
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Coordinación |
El equipo asume un coordinador
que ayuda a actuar de forma organizada en cuanto a la gestión de tiempos y
tareas con la visión de avanzar en el proyecto. |
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Comunicación |
Los miembros del equipo se
deben comunicar abiertamente para comprender, analizar, realizar y tomar
decisiones que les permita coordinar las actuaciones individuales y en
equipo. |
Fuente: Suárez, B. (2022)
En Suma, los principios propuestos por Peters, aplicados de manera efectiva lo que
hacen es sacar las mejores potencialidades de cada uno de los integrantes:
colaboradores, individuos, empleados eficientes, que planifican de manera
efectiva, armonizan sus actividades, se comunican asertivamente y aplican la
sinergia para alcanzar una meta común.
